1.原型設計沒有明確的目標

第一個原型設計錯誤是在沒有明確目標的情況下開始原型設計項目。原型會被用來測試一個新的網(wǎng)站還是一個特定的過程(比如結賬過程)？誰將是利益相關者？時間表是什么？這個目標指導整個原型制作過程，防止項目偏離軌道。此外，一個好的目標還定義了成功是什么樣的，以及如何衡量成功。使用諸如SMART這樣的框架來確保你的原型項目有一個明確的目標。

2.原型做得太早了

通常，設計師在對他們想要的設計解決方案有一個清晰的理解之前就匆忙進入原型制作過程。他們真的想打開一個原型設計工具，假設設計解決方案會自己形成。問題是原型工具迫使設計者關注布局和對齊等細節(jié)，而不是設計概念。

3.使用錯誤的原型設計工具

在選擇原型工具時，您應該首先考慮您需要的保真度。然而，大多數(shù)設計者使用他們知道如何使用的原型設計工具或他們公司默認提供的工具。這導致他們創(chuàng)建了工具提供的保真度級別的原型，有時受到基于圖像的方法而不是基于代碼的方法的限制。

4.使用占位符文本和圖像代替真實數(shù)據(jù)

原型應該盡可能接近產(chǎn)品。當你使用像Lorem Ipsum這樣的占位符文本時，你會得到這樣的印象:它只是產(chǎn)品的測試版本，這會干擾可用性測試過程。在寫作部門插入預先存在的內(nèi)容或繩索，為快速原型提供副本和內(nèi)容。

5.不優(yōu)先考慮交互性。

一個好的原型不僅僅包括簡單的頁面轉換。它還應該提供真實的用戶體驗。創(chuàng)建原型時，確保其用戶界面以設計的方式響應用戶的操作。當你沒有創(chuàng)建一個交互式原型時，你會錯過獲得功能反饋的機會，比如可擴展菜單是如何工作的以及條件導航過程。交互性可以讓初創(chuàng)公司比競爭對手更有優(yōu)勢，尤其是在移動應用中。此外，完全可點擊的原型將使設計移交和開發(fā)過程更加容易。

6.在流程的后期尋求反饋

將原型提升到更高層次的方法之一是在整個過程中征求不同人的反饋。向其他設計師展示原型，并征求他們的反饋。您還可以從開發(fā)人員和產(chǎn)品設計團隊那里獲得反饋，以評估他們的直觀反應。

7.過于依賴原型

歸根結底，原型的目的之一是簡單地測試想法并得到驗證。然而，有些設計師犯了一個錯誤，過于依賴原型，認為它是完善的。因此，他們在原型制作上花費了太多的時間和精力，導致了過度原型制作。如果你很容易被沖昏頭腦，請將你的原型設計工作流程集中在設計盡可能小的交互上，而不是添加所有花哨的東西。